1.クライアント企業の組織・人材育成課題を十分に把握すること。
研修において大切にしていること
2.一方的な講義ではなく、受講者同士の相互学習から気づきや学びを得られる場とすること。
3.研修後、受講者がラーニングを実践している状態を作り出すこと。
研修プログラムの3つのタイプ
御社の課題/スケジュール/ご予算に合わせて、3つのタイプの研修パターンをサポートします。
- 御社の課題を踏まえた上で、既存の弊社プログラムをそのまま実施するパターン
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研修実施まで3カ月を切っているような場合や予算に余裕がない場合におすすめです。
- 御社の課題を踏まえた上で、弊社既存のプログラムをカスタマイズして実施するパターン
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実施まで時間的余裕がある場合、カスタマイズ費用の予算もある場合におすすめです。
- 御社の社内プログラムをファシリテーションするパターン
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こちらについても弊社で対応可能です。グローバルトレーニングの日本展開時などバイリンガルファシリテーターが必要な場合等にご相談ください。
研修プログラム例
管理職向け研修を中心に、対面型/オンライン型、一日研修/半日研修等のニーズに応えるプログラムデザイン
管理職向けのマネジメント力強化/リーダーシップ研修を中心に、全社員を対象とした「コーポレートバリュー浸透ワークショップ」「チームビルディング」「パワーハラスメント防止研修」等の働きがいある職場形成プログラム、そして、外国人マネージャーやHR向けの「労働法を英語で学ぶ」研修など、経営者目線でビジネスの成長に欠かせない研修を中心に取り揃えております。
また、グローバル企業のリーダーとして豊富なマネジメント実績をもつパートナー講師が、必要に応じてカスタマイズ、ファシリテートしますので、参加者の納得感、現場の悩みの共有、共感力といった部分において、受講者の方から大変ポジティブなフィードバックを頂いております。研修をご検討の方は、是非お気軽に、まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。
研修のお申し込みから実施までの流れ
研修そのものだけではなく、事前の入念な打ち合わせと事後のフォローアップで、研修効果の最大化を図ります。
御社が抱える課題やニーズを把握するため、まずは聞き取りからスタートします。それをもとに最適な研修内容・当日の仕掛けを検討し、実施となります。その後、報告の打ち合わせを通じて、研修の振り返りと今後の育成フォローアップについても提言します。
研修内容定着化のためのコーチングサービス
研修後のコーチングにより現場での実践を定着化
研修実施後、定期的なコーチングセッションによる行動定着化なども、コーチングを専門としている弊社の得意分野ですのでご相談ください。他社様研修後のフォローアップコーチングも承ります。
