他と一線を画するコーチのビジネス経験
全コーチ/ファシリテーターが、グローバル企業におけるビジネスリーダーとしてのマネジメント経験を豊富に有しております。
116では、顧客課題に本質的に対応し、クライアントの心に響く対話が可能な、豊富な実績をもつ選りすぐりの第一人者とパートナーシップを組んでいます。
私たちは日本発のグローバルコーチングファームとしてスタートしました。多国籍企業や非営利団体といったさまざまな業種・部署のリーダーに対して、本質的かつ継続的な成長を遂げるための支援を行っています。
大切にしているのは、カスタマイズしたアプローチと組織に対する深い洞察、そしてクライアントへの共感力と緊密な協働です。圧倒的な経営マネジメント経験と学術研究に裏付けされた方法論で、クライアントのビジョン実現をサポートします。
社名の116は、創業のきっかけとなったニューヨークの116丁目が由来となっています。また、会社ロゴは、「固い意志」で「コンピテンシー」を伸ばしていく想いをこめ、ダイアモンドの氷山をモチーフに、右肩上がりに個人と組織が成長して最高点に到達することをイメージしています。
全コーチ/ファシリテーターが、グローバル企業におけるビジネスリーダーとしてのマネジメント経験を豊富に有しております。
116では、顧客課題に本質的に対応し、クライアントの心に響く対話が可能な、豊富な実績をもつ選りすぐりの第一人者とパートナーシップを組んでいます。
コロンビア大学教育大学院において開発された心理学、人間行動学、脳科学の学術的研究に基づいたコーチングの方法論を取り入れています。 コーチングや研修ファシリテーションにおいて、「Context(背景), Content(内容), Conduct(行動)」の3つのフェーズを軸として、思考を揺り動かし行動変革を起こす気づきのプロセスを構成しています。
答えのない課題に正対し、1:1の対話の相互作用によって、人・組織を前に動かす可能性を拡大。
クライアントの組織・人材育成課題を十分に把握した上で実施する研修により、コンピテンシー・知識・マインドセットの全体底上げを可能に。
中小企業の人事担当者・経営者向けの人事アドバイザリーサービスに加え、給与計算・社会保険業務アウトソーシングのご相談に対応。
コーチングを受講している主要な層は、企業を牽引しているリーダーです。部下のマネジメント及び慎重かつスピード感ある意思決定が求められる管理職や経営会議メンバー層で70%以上を占めます。
また、ハイポテンシャル人材として会社から推薦された将来の管理職候補が自己のマネジメント能力、リーダーシップ開発のために受講されています。
Fortune500に入る巨大企業から中小企業までの外資系企業を中心に、IT、金融、製薬、テレコム、小売業界など、幅広い業種の方がコーチングを受講しています。
コーチング及び研修実施後アンケートの5段階評価(5が最高)における「とても良かった」、「明らかな変化があった」の4以上の評価をした受講者回答割合です。